星光村自2013年9月被农业部认定为全国农村实用人才培训基地以来，共承担部级培训任务34期，培养各类农村实用人才超过3400人次。基地在培训管理服务和教学创新上积极寻求突破，竭诚服务好全国农村实用人才队伍建设，较好地发挥了辐射示范带动作用。

　　一、规范管理服务流程

　　基地从学员报到到返程都有一套完整精细的流程。对每名报到学员核对个人身份信息、拍摄电子照片、发放学习资料，并发放印有基地标识的培训服装和水杯。学员手册中详细说明基地的管理方式、报销流程、学员信息及住宿安排。为每位学员发放一个印有本人姓名、籍贯的名牌，方便学员与学员、学员与老师之间的沟通。训前一天举办“走近你我，人人参与”的主题预备会，通过毛遂自荐、学员推荐的方式，成立班委，协助班主任维持课堂纪律、开展小组讨论、搞好学员联谊活动。早操、就餐、上课和就寝实行半军事化管理，开班式和结业式分别唱国歌、国际歌，朗诵核心价值观，上下课全体起立问候老师，下课后对本堂课程内容进行现场归纳总结。学员的往返安全便利是第一要务，基地会在收到学员名单后，马上开始联系学员，尤其是提醒偏远地区学员提前订好车票。每位学员到站前都会有接送专班在各大车站等候；训后由接送组负责送到各大站点返程，并且通过电话短信等方式确认返途安全，细小的行为深深打动了每位参训学员的心。

　　二、做好平台搭建和跟踪服务

　　每期培训班制作学员通讯录，包括全班合影、学员头像、联系方式、产业产品名称、合作意向、学员寄语等，便于学员沟通联系，深受学员喜爱。设置QQ群和微信群，及时上传培训资料，实现资源共享。湖北枣阳学员李静萍和黄陂草莓姑娘林梦圆，还利用班级QQ群和微信群分享她们的农村淘宝网店，增加了点击率，提升了关注度，赢得了不少商机。每期培训结束后，我们都通过电话或短信关心学员的生产经营情况，收集经验，分享做法。村党委书记左少平今年10月带领基地管理人员赴宜都、钟祥、荆州等地开展学员回访、了解情况，为新农村建设献计献策。

　　三、开展教学创新

　　一是将党建有机融于教学。组织“七一”期间的参训学员与村党委班子、全村党员开展党日纪念活动。今年第五期“大学生村官创业”主题班，来自贵州毕节和湖北恩施的学员与星光村集团230多名党员一起参加庆“七一”大会，全场党员共唱国歌。左少平书记的报告，介绍了村党委班子十年来，始终把党建放在第一位，依靠精神文明聚民心，依靠班子团结带头干，依靠科技创新谋发展的奋斗历程，让学员接受鲜活的党性学习。二是优化现场教学点。基地现有10个现场教学点，分布于多个产业，代表武汉市现代农业的新模式、新业态、新趋势。针对培训主题和学员特点，明确现场教学目标，制定专门方案，打造不同现场点组合。三是承担两期创业主题课改班。改变传统教学模式，将每期100名学员按照产业发展程度分成两个小班，分开授课。每班配备主讲讲师、助教各一名，两个小班的培训难度差异设置。由专门创业师资团队为学员讲授完整的创业管理技能，包括企业经营模拟、采购、存货管理、记账、库存等。突出学员全程参与体验互动，通过模拟教学，让学员在游戏中过一把建公司、当老板、实现盈亏甚至倒闭的瘾。整个培训过程，学员都处在一种兴奋的状态之中，他们为盈利而雀跃欢呼，为倒闭破产而争执沮丧，并总结经验教训。学员们普遍认为这种教学模式新颖，从游戏中体验创业营销的精髓，受益颇丰。

　　基地不光是带头人学员学习理念知识的平台，也是星光村人的学习平台。我们向全国各地的先进典型学，向勇于创新的学员学，收获了很多好经验好办法。下一步，基地将着力建设武汉星光农业园，完善基地硬件条件，力争早日建成集教学观光休闲为一体的培训综合功能区。致力于把示范培训办成领导信任，学员有更多收获的精品工程！