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乡村大讲堂

我国农业信息化发展新形势和新任务(第3集)

日期:2017-06-05            作者:             来源:

【栏目片头】传授知识、智慧农民,倡导文明、和谐农村,这里是中央人民广播电台中国乡村之声《乡村讲堂》。

 

主持人:听众朋友、农民朋友们,大家好!我是节目主持人关常。在当代社会中,许多产业利用信息技术,开发信息资源,实现资源的整合和有效利用,传统的以畜力、人力为主要生产力,正在向高产、高效、优质、生态、安全转型。在现代化的发展进程中,信息化应用在我们生活的方方面面,在农业生产经营活动中,信息化是农业现代化的重要支撑,也是农业现代化水平的重要体现。今天,我们有请到中国农业大学教授、博士生导师李道亮教授为我们讲解什么是农业信息化,怎样发展农业信息化及相关的话题。

 

李教授,您好,欢迎做客我们的节目。

 

专家:大家好!

 

(李道亮简介:中国农业大学教授,博士生导师,中欧农业信息技术研究中心主任,研究方向为数字农业技术与农村信息化战略。)

 

主持人:在昨天的节目中,李道亮教授为我们介绍我国农业信息化遇到的苦难与瓶颈,今天我们继续邀请李教授为大家讲解我国农业信息化发展的相关内容。

 

2016年农业部印发《“十三五”全国农业农村信息化发展规划》。规划提出发展目标,到2020年,“互联网+”现代农业建设取得明显成效,农业农村信息化水平明显提高,信息技术与农业生产、经营、管理、服务全面深度融合,信息化成为创新驱动农业现代化发展的先导力量。

 

规划提出,生产智能化水平要大幅提升。核心技术、智能装备研发与集成应用取得重大突破,大田种植、设施园艺栽培、畜禽水产养殖、农机作业、动植物疫病防控智能化水平显著提高,适宜农业、方便农民的低成本、轻简化、“傻瓜”式信息技术得到大面积推广应用。农业物联网等信息技术应用比例达到17%

 

规划提出五大主要任务,包括加强信息技术与农业生产融合应用,促进农业农村电子商务加快发展,推动农业政务信息化提档升级,推进农业农村信息服务便捷普及,夯实农业农村信息化发展支撑基础等。

 

那么,我国农业信息化面临的具体任务是什么?我们请李老师继续介绍。

 

专家:第一,就是大力推进农业生产过程的信息化,创建智慧农业生产体系。我们过去一讲农业信息化,就是农业信息服务、农业电子政务,也就是说农业管理的信息化和服务的信息化就是农业信息化的代名词,刚才提到了现代农业的本质是生产经营的信息化。根据刚才对农业信息化的概念的剖析,那么农业信息化主要是现代电子技术、信息技术、通信技术、计算机技术。在农业生产、经营、管理中的服务,那么所以根据这样的一个概念,再加上我们现代农业面临的这些机遇和挑战,那我们的任务首先第一个重要的生产全过程信息化,那么这个全过程信息化,我觉得主要是五个方面:

 

第一个方面就是:大田种植的信息化。这个是要保障国家的粮食安全服务的。

 

第二个方面就是:设施园艺的信息化。这个设施园艺主要是为啦保障我们的蔬菜、水果、花卉。

 

第三个方面就是:畜禽养殖的信息化。主要是要保障我们的肉、蛋、奶。

 

第四个方面就是:水产养殖的信息化。保障蛋白、肉类。

 

第五个方面就是:农产品的加工与物流这样的信息化,尤其是加工的信息化,保障农产品质量安全,这样的信息化实际上是生产过程的信息化。

 

在大田种植的信息化里边,现在实际上主要是有这么几块:一块是精准作业,精准作业包括播种、施肥、灌溉、收获,它的信息化或者是精准作业的信息化。生产过程精准作业信息化,这个往往是和农机装备进行融合的,但是又要比传统的农机装备加上一个精准变量的作用。举一个例子,在黑龙江的856农场,国家农业信息化控制中心,开发了一套水稻智能出芽系统,出芽率可以提高10%,出芽的时间可以省两到三天,每亩增产可以达到10%,每亩增收可以到100元。而我们在新疆建设兵团,开展了膜下滴灌控制技术,一方面可以节水40%。第二个方面还可以节约肥料,增产25%,这样的话通过这个信息技术,来提高水分的利用率,起到了关键的作用,这也是一个大田的信息化的(例子)。还有一个例子,就是我们在安徽,安徽的“四情监测”,所谓“四情监测”就是:粮情、墒情、虫情、灾情,做到提前的监测、提前的预防、提前的预警、提前的控制,那么通过这种技术,就可以减少病虫害的发生,第二提高产量。这个设施园艺也就是咱们传统上所说的温室大棚的信息化,那么就是要对这个温室大棚里的作物,让它永远在一个最佳的生长坏境下,控制它的温度、湿度、光照、二氧化碳浓度,来保障这个作物在最佳的生长环境下取得最佳的产量。这里面说到了几个数,因为对温室、环境进行了合理的控制,所以他是可以在这个节约成本,可以提高产量,减少病虫害。据他们统计,在这个温室里边,使用物联网技术,实现环境的精准化控制,病虫害可以减轻一半,然后人工的成本也可以下降一半。这是我们中国农大在江苏宜兴猪场的合作社开发的猪场的物联网系统。到目前为止,我们觉得有这么几个成效,一个是年限,母猪的淘汰年限可以四年,然后一次情期的受胎率提高10%,然后一年的平均的产崽从17头可以到24头,然后育肥猪的成本降低大约在150(元0)左右,这充分说明物联网技术在养殖中的应用。这也是我们中国农大,我们的物联网技术在各种养殖的(应用),我们的传感器、我们的控制器、精准的饲喂、精准的投喂,饵料的精准投喂,容兼养的实施控制,因为这些技术,那么推进的这个水产养殖。

 

我们在江苏的宜兴做过一次调查,给180个农户做过调查,信息技术对水产养殖有这么几块感觉效果比较明显。

 

第一:省心。过去没有物联网技术,每天半夜要起来看看是不是缺氧,看看虾是不是跳出来了,还是螺丝浮出来了,还是螃蟹、水鱼浮头了,根据这种情况进行去控制,

 

第二:节本。通过用了物联网技术,精准的增氧,每亩地一年大约节省电费80块钱。还有一块,就是由于水质的精准调控,得病少、省药,一年一亩地要省20块钱。精准的增氧,能够适当的增加养殖的密度,单产提高大约10%15%,一年一亩地差不多就能增收在10001500块钱。还有一块,就是农业生产的信息化的主要任务 ,就是要推进生产过程全程的信息化,包括大田、畜牧、设施园艺、水产。

 

第二个方面重要任务就是大力发展农产品电子商务,创建新型的物流和市场体系。农产品电子商务能够实现低成本,因为过去好多都是在流通环节,对这个相当于市场环节,把成本提得很高。我印象很深,在寿光的菜买到北京,可以翻五倍,农民也没得到实惠,消费者也没得到实惠,所以发展农产品的电子商务,是未来一个重要的方向,农民增收,然后市民得实惠,所以大力发展电子商务,减少这种流通环节和仓储环节、市场环节不必要的成本的浪费,这个是非常重要的,也是未来必须要发展的。那么当然这里面可以采取B2BB2CC2CO2O不同的线上、线下的不同的支付方式来推进农产品。有一个统计,2012年,阿里巴巴平台农产品的销售额是198.61亿,2013年增长了12%,销售额为两百多亿,2013年在阿里平台上经营农产品的卖家到了39.40万个,这充分说明推进农产品电子商务,赋予农民,方便市民,这个是一个对农民和市民都好的事情。

 

那这里有一个故事,这是山西移动提供的一个案例,叫王小邦(化名)的故事,一个山西临县,木瓜坪乡,张家沟村的村民叫王小邦,2000到北京打工,打了6年工,各种苦都吃了,也没赚多少钱,所以2006年跑回家,用4900块钱买了台电脑,2007年在淘宝网上开了一个相当于小杂粮的店(网店),每月大概销售一万斤小米、五千斤红枣、两千斤黄豆、两千斤大黄米、一千斤绿豆,2011年销售就达到300万,2012年达到了450万,不光王小邦富了,还把全村的老板姓都带富了,这说明一个很典型的例子。通过推进农产品的电子商务,来促进农民致富,同时也让城里的居民也吃到了山西绿色的小米、红枣这些土特产品,所以对大家都是有利的。那还有一个就是上农信菜管家(农产品定购平台)。菜管家的销售额在2010年的时候到2013年,3年的时间,销售额从1200万到了7000万,翻了7倍。

 

第三个方面就是新型农业农业经营主体内部的信息化。这也是农业经营信息化的一个重要方面,这里面主要任务四个方面:

 

第一个方面:推动批发市场的信息化。

 

第二个方面:推动涉农企业,尤其是农业龙头企业的信息化。在我们国家目前存在大的农业龙头企业,他们大部分都是公司加农户的,只有推动了这一部分农业经营的信息化,然后才能实现整个的农业信息化的推动。

 

第三个方面:就是现在我们有很多的农民专业合作社,农民专业合作社起到一个组织、起到一个优化、起到一个代领的作用。那把合作社的信息化,是推动农业经营信息化的一个重要方面,合作社的信息化作为新型农业主体信息化的一个重要内容。

 

第四个方面:家庭农场的信息化。

 

刚才我点到的欧洲的真的是家庭农场,两个人养两万头猪,两个人养十五万只鸡,我们未来中国的农场也应该是这样的,很少的人,出大量的产量,那么这些的信息化,是我们未来发展的主要方向。我们未来中国的农场,很少的人,出大量的产量,那么这些的信息化,是我们未来发展的主要方向,也是我们的重要任务。

 

第三个任务就是大力提升农业、农村的电子政务水平,创建高效、公正、透明的管理体系。这里面主要是涉及到四个方面。第一个方面就是农业资源的监测的信息化,我们有多少耕地,我们有多少草场,有多少林场,有多少鱼塘,它们的数量、规模、质量、可持续性实现全国的监测的联网,对提高农业资源的利用率,保障国家的粮食安全,食品安全是非常重要的。第二个方面就是农产品质量的安全监管,我们每年都出现一些农产品质量安全的事件,如何得到科学的监管,提前的预警,及时的防范,这个没有信息化的技术,是很难做到的。第三个方面就是农业的应急指挥,每年农业都有重大的疫情、疫病发生,有重大的自然灾害发生,如何在第一时间,最佳的时间,对这个疫情、疫病和自然灾害的防范做到位,尽量的减少损失。第四个方面就是农业经营管理的信息化,农村经营管理的信息化。就是农村在有资产、资金、资源。详细的介绍下资源,比如说我们的耕地、草地和水面,这些资源决定了我们国家的粮食产量、肉、蛋、奶产量、水产品产量,还决定了我们的质,如何科学的监管,如何对没有发发生警情之前的预警,如何实现精准的控制,保障粮食安全和农产品供给安全,非常重要。第二个就是生产、收购、存储、运输一直到餐桌,这整个过程追查责任主体,不让有任何违法事件发生或者有空子可钻。我们的农村的资产、资源、资金、土地的流转、农民的负担以及农民的舆情,舆情的发现,这些的信息化,都是未来管理信息化重要方面。

 

第四个重要就是要大力建设农业综合信息服务平台,积极推进信息进村入户。这里面主要的任务是三个方面:

 

第一个:建设全国的农业信息服务云平台。

 

第二个:健全基层信息服务站点工作。

 

第三个:高建农业信息服务可持续发展意旨。

 

那么在新型的以市场为主要配置资源的主要方式的情况下如何改变,这些方面是这个,一个农业信息化重要的任务,站点自我创造、社会资本参与形成一个良性的循环。目的就是要解决过去的信息最后一公里问题,使农户足不出户,就可以获得各种生产、经营、管理、服务方面的信息。获得各种技术信息、科技信息、政策信息、市场信息,他们还利用各种信息服务点,手机费、固话费、电费、订机票、火车票,还有各种农产品、工业产品的进村。

 

第五个任务就是培育新型的产业主体,主要是针对我们过去农业信息化的需求不强,然后农业信息化的产业的主体。

 

片花:近两年,全国供销社系统身扛转型升级的重任,杀入电商平台阵营当中。作为传统企业,供销社如何在日趋激烈的竞争中,拼出一席之地,各地都在做积极探索……

 

漯河郾城区供销e家通过花卉基地上网、发展社区粉丝、建立社区服务站之模式,搭建精准客户群,形成区域竞争力,抢得市场先机。

 

情人节前五天,远在青岛的李先生花费156元,通过花芊谷为漯河老家的妻子预定了19枝玫瑰,价格比实体店便宜了一半。

 

花芊谷是漯河郾城区供销e家打造的鲜花盆栽电商品牌。

 

今年214日,他们在平台上开展了鲜花预订、秒杀等一系列活动,当天在线接待客户咨询人数达2000多人,鲜花订单量大幅提高,日营业额超过了10万元。

 

别家的供销e家,或卖海外产品,或卖本地农产品,郾城区供销e家为啥盯上了花卉呢?

 

郾城区供销e家总经理何文强坦言:供销社做电商必须以特色产品为切入点。像鲜花、多肉植物这些产品,快递公司基本上不接,即使接了运费也很高。比如淘宝上,一株1块钱左右的绿植,运费可能会高达10元左右,产品质量问题很难保障,售后问题也无法解决。这就导致许多电商平台尽管粉丝众多,但在鲜花和绿植的销售端无从下手。

 

何文强认为,目前,我省的特色农产品还未实现标准化、规模化,大部分产品的市场竞争力不强,想通过电商平台全部卖往省外,是非常困难的,因此必须内销与外销同步进行。

 

那么如何打开内销市场呢?何文强的秘诀是——走社群经济模式。

 

目前花芊谷已经发展了30个中高端社区,共有15000名终端粉丝。

 

何文强放出豪言:如果我们的服务不能将淘宝、京东的粉丝拉回来,那我们的电商平台就是一个摆设!”

 

他说:首先我们通过服务吸粉,所有商品明码标价,价格低于实体店20%,同城免费配送,最快半天就可以送达,客户不满意我们先行赔付。其次以社区为单位,由社区服务站站长定期组织植物领养、花卉种植知识在线咨询等活动吸粉。

 

同时,花芊谷提前对待业女性进行就业培训,懂电脑操作的女性,安排从事在线咨询类工作,其他的女性或组织参加花艺培训班,或安排社区配送的工作。

 

生完孩子后,一直在家闲着。去年10月,花芊谷一次社区活动,我应聘绿洲鑫苑小区服务站站长。阿芳说:早上送孩子上学校后,我就在微信群做产品的销售导购,回答群内花卉爱好者的养花问题。产品由花芊谷负责配送,相当于开了一个掌上花卉超市。现在我的群有220人,每月仅销售提成已2000多元。

 

社区服务站的站长本身就是社区居民,在社区业主微信群内有公信力,便于业务推广,吸引稳定粉丝。何文强介绍,通过近一年的运营,花芊谷已经把当地1/3的花卉产品搬到了网上。

 

发展社区服务站的根本目的,是要拉近社区业主与供销e家的距离,让供销e家特色农产品直达粉丝餐桌。最终,实现供销e家电商平台帮助农民朋友增收的目标。

 

【栏目片花】贴近“三农”、服务“三农”,中国乡村之声《乡村讲堂》正在播出。

 

主持人:欢迎回来,今天我们为您介绍我国农业信息化发展新形势和新任务,做客我们节目的专家是中国农业大学教授、博士生导师李道亮教授。刚刚李教授为我们介绍了我国农业信息化的现状和任务,面对这样的形式我国农业信息化应该如何发展呢?我们还是请李教授讲讲新形势下农业信息化的对策和建议。

 

专家:主要是有六个方面:

 

一个方面:提高认识,加强组织力量,壮大工作体系。我们农业信息化是一个那么重要的行业,又有那么好的机遇,任务也很清晰。

 

第二个就是要加大投入力度,落实工程专项。有人了,再有钱,事就好干。

 

第三个要出台相应的补贴政策,推进新技术的推广应用。没有农机补贴,有良种补贴,有燃油补贴,但没有信息补贴,如何把信息补贴纳入国家的补贴的范围,对推进农业信息化这个事业是非常重要的。

 

第四个方面就是要出台相应的产业政策,培育农业信息产业,同时,还要制定长久的发展规划,搞好顶层设计,加强这个标准。我再做一些详细的介绍,第一就是我觉得中国的事情,一把手的水平,一把手的认识,一把手的推动是最重要的,因此。要把一把手工程作为农业信息化工程的一个重要抓手,加大组织力量,壮大我们全国的这个农业信息化的工作体系。比如说我们中国农大在江苏的水产养殖,远程监控系统就已经纳入全国的农机补贴,这样的话对推进水产养殖的物联网技术和装备是非常有必要的,还有一块就是要出台相应的产业政策,主要是对税收、园区、补贴,出台这样的政策,而刺激我们的企业进军农业信息化这个行业,对推动是起到非常重要的作用,现在农业部已经安排我来继续制定“十三五”,那么这里面就是要认真的分析形势,制定合理的目标,把握好工作重点,出台相应的推进新措施,同时如果再能把农业信息化纳入到一个法制化的进程,那可能就更进一步。其实《中国农业机械化促进法》在我印象是2006年左右就出台了,我们到现在还没有制订,所以从这个角度上说我们的信息化,是落后了机械化。

 

我用这几个像一个对联一样,我想农业信息化仍然要坚持技术创新,跨越发展,要用最新的信息化的科技来引领未来现代农业的发展,我觉得应该制定产、学、研、用,各个主体通力合作,而共同努力。

 

主持人:互联网是一张可以改造升级传统产业的大网,即便大家不直接参与到电商、微商、农产品众筹中来,也必然会间接享受到“互联网+”带来的诸多便利。

 

同时,互联网也是连接城乡的有效通道。互联网强大的互联互通功能,能够让乡村原本不为人知的魅力被更多人知晓。

 

互联网还在不断消灭传统行业存在的各种壁垒,让不同行业间“跨界”和“混搭”成为常态。

 

我们农民朋友应该了解和用好信息化、互联网工具,提升个人能力,创造财富梦想!我想,在促进农业现代化的快速发展过程中,农业信息化一定大有可为。

 

【栏目片尾】好,听众朋友,又到了节目结束的时候了,感谢今天专家的精彩介绍,同时也感谢听众朋友您的收听!如果对节目有什么意见或建议,需要了解节目相关资料、收听更多的节目,与我们在线交流互动,您可以登录中国农村远程教育网、中国广播网。我们的通讯地址是:北京市朝阳区麦子店街农业部北区24号楼,中央农业广播电视学校广播教育中心,邮政编码:100125,热线电话是:010-591960688008。欢迎您继续收听中国乡村之声的其他精彩内容!

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